圖片 : 工研院提供

面對市值比自己大上25倍的iRobot（當前市值逾24億美元），松騰若孤軍奮戰，恐無勝算。而這場使松騰「燒掉」300萬美元的訴訟，最後之所以能讓iRobot撤告，一方面是砸下重金，聘請在美國科技領域頗具地位的律師事務所協助；另一方面，則是得益於工研院的奧援。

對長期深耕智慧機器人領域專利的工研院來說，松騰在這場訴訟戰中，不只需要「銀彈」，還得有能向iRobot提出反訴訟的「子彈」。為此，工研院從超過1萬6000件專利中，挑出「移動平台」、「潔淨單元」、「載體估測與建地圖系統方法」，以及「定位系統模組」等具攻擊力道的專利權組合，幫助松騰抗衡訴訟。

「圍魏救趙」神助攻　一招掐住iRobot喉嚨

此外，松騰也在深圳提出「行政查處」，申請禁止iRobot產品，在中國市場銷售。這些反擊措施，讓iRobot不得不來台，與松騰公司在談判桌上，溝通和解事宜。

假設松騰在這場反訴訟中獲勝，iRobot將被迫退出中國市場，而這招，猶如直接掐住iRobot的喉嚨，逼得iRobot於2018年1月16日，請求ITC終止對松騰的調查並撤告。

燕成祥曾形容，當初被iRobot控告侵權，就像被捅了一刀，而工研院鼎力相助，則給了他反擊的機會，「捅一刀回去！」

該訴訟案落幕後，當初被iRobot控告的其他廠商，陸續退出美國市場，而獲工研院協助的松騰，不僅成功「以戰逼合」，甚至進一步與iRobot展開合作，成為iRobot在美國市場，主要的掃地機器人供應商。

工研院在專利領域的布局，「底氣」究竟有多厚？或許可從以下3方面，窺知一二。

首先，就策略面而言，工研院強調「量足質精」，持續推動研發前的專利布局機制，布建符合市場需求的專利。

王鵬瑜表示，專利布局的關鍵在於「敏捷力」，無論哪種技術領域，專利從生到死，都有完整SOP，應以「全生命週期」思維，從結合市場趨勢的「選題」開始，進行專利分析「布局」、追蹤專利策略執行的「落實」、推廣多元專利「應用」模式，一直到去蕪存菁的「維護」與「放棄」，採滾動式優化策略，敏捷地應對環境變化、適當調整。

例如，工研院在經濟部技術處支持下，積極參與5G標準制定會議，布局5G標準必要專利（standard essential patent, SEP）；根據德國智權數據公司IPlytics去年統計，在「專利價值指標」（Patent value index）項目中，工研院以2.32，名列全球前30大5G SEP擁有者中的第1位，由此可見工研院在關鍵技術上的影響力。

科睿唯安顧問邱明峻指出，工研院各項指標表現皆亮眼，最突出的，就是國際一流水準的專利品質，「工研院的專利，頻繁地被第3方引用，其中不乏蘋果、IBM、三星（Samsung）、AT&T、高通（Qualcomm）等國際企業，顯示工研院對這些國際企業有極大影響力，也是工研院能連續多年入選的重要指標。」

其中，工研院的「高引證美國專利」件數，超越其他國際研發機構（例如：德國夫朗和斐協會、美國史丹佛研究中心等），顯示工研院專利，在相關技術領域，具有高度影響力，品質具國際水準。

工研院現有國內外專利，共計1萬7000餘件，為了讓這些專利能被產業妥善運用，工研院除積極推動專利組合，與產學研合作組成「IP Bank」，擴散專利應用外，更促成資本市場連結科技市場，與中小企業信保基金及26家銀行，推動無形資產評價、技術加值融資等，讓新創公司可用專利去融資及創業，提升創新價值。

另一方面，工研院也持續強化研發，布局早期關鍵專利，攜手台灣廠商超前部署，協助廠商專利契作，節省研發成本，提高專利價值，從市場導向來滿足產業需求。

台灣雖小，卻擁有極為豐厚的專利能量，在日益激烈的全球競爭中，台灣產業能否於國際舞台，占有一席之地，專利肯定是不可或缺的條件之一，而工研院「專利火藥庫」的角色，絕對是台灣產業，最重要的「神隊友」。